Pour donner un exemple concret, le choix des fournisseurs internationaux selon les risques politiques des pays dans lequel ils sont basés fait sens dans un contexte incertain. La durabilité est également à prendre en compte dans toute la chaîne de valeurs, qu’on parle d’environnement (CO², mobilisation d’eau, plastique dans le packaging, etc.), de l’aspect social (droits humains, management, RH) ou de gouvernance (transparence, corruption) qui sont autant d’opportunités d'amélioration pour votre entreprise. Prendre le temps d’analyser et de repenser votre chaîne de valeurs est sans doute une source d’opportunités et un moteur pour votre croissance à l’international. Logistique, marketing, fournisseurs, ressources humaines, production, infrastructure : tous les aspects de votre business peuvent passer sous la loupe ! Et il vaut toujours mieux ajouter de la valeur à votre produit ou service plutôt que de diminuer son prix… et il existe une infinité de moyens pour ajouter de la valeur, comme réduire le délai de livraison, améliorer la qualité du service après-vente ou simplement disposer d’un stock plus important.

"À l’AWEX, les chaînes de valeurs font partie de nos priorités et une équipe y est d’ailleurs spécifiquement dédiée" explique Franck Toussaint, Coordinateur Cross-Sectoriel Supply & Value Chain à l'AWEX. "Une vingtaine de ces chaînes, avec un potentiel de développement avéré dans différents secteurs, sont analysées en interne selon une double approche (value stream mapping / porter). On peut, entre autres, citer la thérapie cellulaire et génique pour le secteur des sciences du vivant, les drones dans le domaine aéronautique ou encore la valorisation des sous-produits dans l’industrie agroalimentaire. Cette connaissance approfondie de notre tissu économique régional nous permet d’identifier les maillons à renforcer ainsi que les chaînons manquants et les leviers à activer. Notamment le renforcement de ces chaînes de valeurs via l’international, par exemple en créant ou en améliorant une entité déjà existante ou en attirant un acteur étranger, en bonne collaboration avec les pôles de compétitivité et nos équipes sectorielles."

De cette manière, l’AWEX ambitionne de renforcer les chaînes d’approvisionnement des entreprises wallonnes en facilitant l’accès aux ressources, en développant et en soutenant les activités de production en Wallonie et en optimisant les flux logistiques. Nous soutenons également votre transformation digitale, le flux d’informations, le développement de talents et tout ce qui tend vers un monde plus durable au travers de ces chaînes de valeurs. N'hésitez pas à nous contacter !